Een aantal jaren geleden volgde ik een indrukwekkend college van professor Paul Iske aan Nyenrode Universiteit in Maarssen. Iske profileert zich als Chief Failure Officer en sprak tijdens het college onder ander over briljante mislukkingen. Ofwel, fantastische plannen met een andere uitkomst dan verwacht.

Een team bestaat vaak uit een mooie verzameling aan verschillende karakters, verantwoordelijkheden, werkwijzen en gedragingen. Het is een interessante uitdaging om dat op een lijn te krijgen. Soms lijkt succesvolle teamvorming vanzelf te ontstaan, maar dat is eerder toeval dan wijsheid. Normaliter is een duidelijke visie nodig waarop een organisatie teams tot een succesvol geheel smeedt. Het begint allemaal met teamontwikkeling hoog op de MT-agenda te plaatsen.